为加强公司中高层管理人员的培训，进一步打造职业化团队、培养高效执行文化、降低管理内耗、提高管理绩效；提升管理者的综合素质，开阔思路、完善知识结构；增强综合管理潜力和执行潜力，2023年3月4江门市蓬江区仁爱商汇企业管理有限公司特邀深圳中旭管理咨询公司金牌讲师田鹏老师举办《组织增长之高效执行力》的专题培训，结合企业实际开展了一场内训活动。

本次培训各部门负责人、企业中高层管理者共70余人参会，培训旨在提升团队成员积极性、主动性、组建高效团队，提高工作效率，提升内部管理层的综合能力，以企业战略发展目标达成一致，提升公司综合实力，积极响应推行企业体系的建设。

培训主要结合公司实际情况和需求，主题定焦于执行力。提高企业组织高效执行、促进企业可持续发展的重要现代企业管理途径。开展员工培训对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的好处。

田鹏老师用鲜明的案例、生动的语言诠释了执行力的精髓，同时还就勇于承担责任、主动做出结果、学会感恩、工作心态等问题做详细阐述，为参培人员带来了一场思想的洗礼。田老师风趣幽默的表达，更让大家在欢声笑语中，抓住了培训内容的精髓。

田鹏老师在专业知识培训内容中讲到：对企业而言：“结果是企业生存的底线原则。”职业化员工的天职就是提供结果，很多员工为什么不懂得什么是结果、做不出结果？总的来说分为认知问题、态度问题、能力问题三大点，作为管理者需要认识到自己及下属员工这三个方面的存在的不足与缺点，然后对应的找到解决问题的方法，从根本上提升自己与员工的执行力，以结果为导向。作为管理者应该要用结果证明价值，战略+执行=结果，把目标变成结果的行动，把目标变成结果的能力！

“人类因梦想而伟大，你因学习而成长，又因立刻行动而成功。”再多的远大理想和抱负没有付出行动都是纸上谈兵，当意识到问题后公司管理要从粗放型到精细型转变、从业务型到管理型转变、而个人更加不能固化思维， 如果我们持续不断的用样的方法对待生活和工作，很难有新的突破和发展……

培训过程中，各位同事都聚精会神的投入学习，并积极与田鹏老师一起互动，针对性的提出平时工作中遇到的问题和急需解决的难点，大家相互交流、碰撞……整个会场的学习氛围及学员的状态都非常好！

培训在轻松有序的氛围中结束，田鹏老师深入浅出地讲解开拓了培训人员的思维方式，使大家收益匪浅，参训人员对企业管理和沟通有了新的了解、新认识。

培训结束，总经理罗庆秋上台致辞，他感谢田鹏老师带来的精彩演讲，同时要求大家要把培训中的收获运用到实际工作中，不断提高执行力，强化结果导向，并多为公司发展建言献策，为仁爱商汇物业的发展壮大做出贡献。今后，公司还会持续地举办各种实效管理培训，不断强化管理人员的综合水平，为公司的未来发展助力。

最后罗总表示：培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要对培训结果进行跟踪。要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的价值！

培训结束后，公司组织全体员工参与讨论、分享，充分调动全体员工参与企业文化建设的积极性和主动性，打通上下沟通管道，现场气氛活跃，员工们踊跃发言，主动袒露心声，此次培训，大大的增强企业内部的凝聚力，使员工的工作积极性提高。